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¿Cómo mejorar la productividad de una planta con tecnología?

Publicado por: PlanNet | Mayo 4, 2023

¿Cómo mejorar la productividad de una planta con tecnología?

La productividad en la industria manufacturera está directamente relacionada con la optimización de procesos, a través de una transformación digital en las empresas. Esto les permite reducir costos, aumentar ingresos, mejorar la rentabilidad y mantener la competitividad.

Las plantas que implementan tecnología eficiente y personalizada se destacan entre la competencia y obtienen diversos beneficios en toda la cadena de fabricación. Aumentan su capacidad productiva, reducen pérdidas de materiales, mejoran el servicio al cliente y los plazos de entrega, generan mayor satisfacción en los empleados y reducen su impacto ambiental.

Las empresas que adoptan tecnologías de la Industria 4.0 pueden experimentar un aumento del 19% en la eficiencia operativa y una reducción del 16% en los costos de producción. Deloitte.

 

¿Cómo mejorar la productividad por medio de la tecnología?

Con tantos beneficios en juego, los fabricantes invierten mucho tiempo y dinero en su transformación digital, aprovechando el valor de los datos, análisis, inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático (ML). Sin embargo, no siempre se logra aprovechar todo el potencial de estos esfuerzos, razón por la cual te platicamos cómo puedes lograrlo:

1. Verifica las áreas de oportunidad

Para mejorar la productividad, es fundamental examinar las áreas de oportunidad y evaluar los procesos de flujo de trabajo existentes para determinar cómo pueden mejorarse. Si se detectan obstáculos en el proceso, se deben explorar las tecnologías y equipos disponibles que puedan ayudar a aumentar su productividad con el mínimo esfuerzo.

Los avances en datos y análisis, IA y ML, y la variedad de proveedores de tecnología en el mercado, brindan a los fabricantes la posibilidad de elegir entre cientos de soluciones y aplicaciones tecnológicas para mejorar sus procesos. La recopilación y análisis de datos son esenciales para identificar áreas en las que se puede mejorar la productividad.

Por ejemplo, puedes utilizar herramientas de análisis de datos para detectar cuellos de botella en los procesos de producción y para identificar patrones que puedan ayudar a optimizar el rendimiento de la fábrica.

2. Automatización de procesos

Para ser eficiente en una planta industrial es fundamental contar con las herramientas y el equipo adecuado. En este sentido, la automatización de procesos puede mejorar significativamente la productividad.

¿Cómo puede la tecnología mejorar la eficiencia en el trabajo? Con dispositivos, robots y equipos automatizados para realizar tareas repetitivas y peligrosas, lo que libera a los trabajadores para centrarse en tareas más importantes y de mayor valor agregado. Entre las tecnologías que pueden potencializar la productividad, destacan las siguientes herramientas:

  • Tecnología en la nube
  • Internet de las Cosas
  • Sensores
  • Realidad virtual y aumentada
  • Robótica y automatización (robots colaborativos, vehículos guiados automatizados)
  • Automatización del trabajo del conocimiento.
  • Big data, análisis avanzado e IA
  • Fabricación aditiva (incluida la impresión 3D)

La automatización puede aumentar la productividad hasta en un 30% en algunas industrias. McKinsey.

3. Diseña un plan de implementación

Para lograrlo, es necesario priorizar una estrategia de escalamiento clara y que brinde articulación del valor a lo largo del tiempo, integrando la habilitación de datos y la arquitectura de TI/TO, así como los requisitos de recursos, las capacidades y la gestión de cambios.

Por ejemplo, la tecnología de control de procesos puede ayudar a mejorar la productividad y la eficiencia en la producción al permitir que los trabajadores monitoreen y controlen los procesos de producción en tiempo real.

Soluciones como Cisco Meraki brinda control de la red y detectar problemas, lo que permite realizar ajustes rápidamente. Esto puede reducir el tiempo de inactividad y mejorar la calidad de la producción.

4. Mejora la comunicación y acceso remoto

Las empresas más exitosas de todas las industrias aprovechan la tecnología para brindar a sus trabajadores acceso fácil a la comunicación, la colaboración y la información, incluso cuando están fuera del sitio. La IA se puede adoptar como un mecanismo para mejorar la productividad y como un activo tecnológico para los horarios, plazos y productividad de la fuerza laboral.

Las herramientas de comunicación en tiempo real pueden utilizarse para que los trabajadores coordinen sus esfuerzos y resuelvan problemas rápidamente. Además, la comunicación y el control entre dispositivos y humanos son esenciales al integrar controles centralizados, como los que brinda el dashboard para las soluciones de Cisco Meraki.

En siguiente video te platicamos cómo puedes beneficiarte con la implementación de una arquitectura de red Cisco Meraki para la manufactura:

Esto se puede lograr integrando servicios en la nube o soluciones móviles para mejorar la eficiencia en la línea de producción o desde fuera del lugar de trabajo.

5. Habilitación de la fuerza de trabajo

La tecnología de fabricación asistida por IA permite a los trabajadores, acceder a información analítica actualizada en tiempo real para ajustar los plazos de producción y programar el mantenimiento de los equipos.

Para preparar el escenario de la productividad, los líderes deben crear una cultura digital que fomente un enfoque de liderazgo ascendente. Los empleadores de manufactura deben integrar herramientas digitales para mejorar la eficiencia y la productividad de la fuerza laboral. Esto puede reducir el tiempo de inactividad debido a errores y mal uso de equipos, mejorando la eficiencia en la producción.

Se prevé que las inversiones en transformación digital en todo el mundo alcancen los 3.4 billones USD en 2026. IDC.

6. Ciberseguridad Industrial

Implementar soluciones en la nube como Cisco Umbrella brinda capacidades para detectar y prevenir ataques a gran escala, así como mejorar la integridad de los dispositivos mediante la configuración de seguridad y la evaluación de vulnerabilidades.

La necesidad es la alta flexibilidad, para escalar rápidamente para maximizar la disponibilidad y la calidad de acceso a dispositivos sin poner en riesgo las operaciones.

Te puede interesar leer: 5 pasos para una transformación digital exitosa en la manufactura

En PlanNet, como Partner Gold de Cisco, implementamos soluciones rentables como Cisco Meraki y Umbrella para impulsar la transformación digital en las empresas con el objetivo de mejorar tus operaciones, mejorar la productividad, generar mayores ingresos, reducir gastos y mejorar tu competitividad. En el siguiente video te explicamos cómo hemos logrado:

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